Einerseits tragen BI-Systeme durch Entscheidungsunterstützung zur Steuerung des Unternehmens bei und haben demnach eine strategische Bedeutung, anderseits müssen BI-Systeme, BI-Projekte und BI-Verantwortungsbereiche kostenrechnerischen Betrachtungen standhalten sowie nach einer bestimmten Logik gesteuert werden. Ausgehend von den relevanten Grundlagen des IT-Controllings wird ein Vergleich über verschiedene Verrechnungsansätze und deren Steuerungswirkung präsentiert. Basierend auf dem aktuellen Stand der Forschung und Erfahrungen aus Praxisprojekten werden Entscheidungskriterien vorgestellt, die Unternehmen dabei unterstützen sollen, situativ einen geeigneten Verrechnungsansatz auszuwählen. Des Weiteren werden in diesem Workshop die Problemstellungen und Lösungsansätze der Teilnehmer diskutiert und um Best Practice-Beispiele ergänzt.