Entscheidungspraxis in pluralistischen Organisationen

Description

Projektziele:
- Explorative Einzelfallstudie zur Entscheidungspraxis im Spital sowie die Entwicklung dieser Entscheidungspraxis

Erwartete Ergebnisse:
- Re-konstruktion der Entscheidungspraxis zu organisationalen Themen
- Grundlegende Herausforderungen in der Entwicklung der eigenen Entscheidungspraxis

Additional Informationsunspecified
Commencement Date1 January 2011
Contributors Tuckermann, Harald (Project Manager) & Rüegg-Stürm, Johannes (Project Manager)
Datestamp 16 Sep 2022 10:57
Completion Date 31 December 2013
Publications Tuckermann, Harald: "Gehen einige Ärzte auf Entenjagd…" Beobachtungen zu Management-Innovation in Spitälern. 22 February 2018.
Gutzan, Simone; Tuckermann, Harald & Rüegg-Stürm, Johannes (2018) Lean Hospital als Orchestrierung reflexiver Gestaltungspraktiken. Schweizerische Ärztezeitung : SÄZ, 99 (18). 593-596. ISSN 0036-7486
Tuckermann, Harald (2018) Visibilizing and Invisibilizing Paradox: A process study of interactions in a hospital executive board. Organization Studies, 40 (12). 1851-1872. ISSN 0170-8406
Tuckermann, Harald (2019) Entschieden ist nicht erledigt – die kommunikative Verfertigung von Entscheidungen in Spitälern. Leidfaden, Fachmagazin für Krisen, Leid und Trauer, 95-97.
Keywords pluralistische Organisationen; Health Care Management; Spitalmanagement; Paradoxie; Selbstreferentialität; Prozessforschung
Methods Vorgehen: Qualitiative Einzelfallstudie mit - fortlaufender Beobachtung: Meetings der Projektsteuerungsgruppe und Meetings ausgewählter Teilprojekte - Analyse interner und externer Dokumente - semi-strukturierten Interviews mit Beteiligten und Unbeteiligten aus allen Berufsgruppen und Bereichen und über alle Hierarchiestufen (Juli 2012 mit geplanter Wiederholung im November 2013) - inhaltsanalytische Auswertung «visual mapping» mit dem Ergebnis einer narrativen Einzelfallstudie - «Member Validation»: Feedback-Workshops zu den Beobachtungen und Interpretationen miit der Organisation
Funders self financing
Partners Zürcher Höhenklinik Davos (ZHD Davos)
Principal HealthCare Excellence
Id 219726
Project Range Institute/School
Project Status ongoing
Subjects business studies
Topics Spitalmanagement; Entscheidung; Entwicklung von Führungsstrukturen
Project Type applied research project
URI www.healthcaremanagement.ch
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