Veränderungsfähigkeit: Gestaltung von Veränderungsinitiativen

Description	Erforschung von strategischen Veränderungsprozesse im Rahmen einer mehrjährigen Forschungskooperation mit einem ostschweizer Kantonsspital mit folgenden Einzelprojekten: - Thema: Entwicklung einer Strategie; Beobachtungsort: Geschäftsleitung; Feldphase: 3 Monate - Thema: Spitalfusion; Beobachtungsort: Pflege; Feldphase 22 Monate - Thema: Einführung eines neuen Behandlungsregime in der chirurgischen Klinik in Kooperation mit Pflege und Anästhesiologie; Beobachtungsort: chirurgische Klinik; Feldphase: 18 Monate - Thema Entwicklung einer Palliativstation; Beobachtungsort: Palliativmedizin; Feldphase: 12 Nibate - Thema: Einführung des Arbeitszeitgesetztes; Beobachtungsort: Spital; Feldphase: 24 Monate Ergebnisse: 3 Dissertationen: Tuckermann, H. (2007); Merz (2009); Bucher (2011)
Additional Informations	unspecified
Commencement Date	1 March 2004
Contributors	Rüegg-Stürm, Johannes (Project Manager); Tuckermann, Harald (Project Worker); Bucher, Silke Verena (Project Worker) & Merz, Juergen (Project Worker)
Datestamp	16 Sep 2022 10:57
Completion Date	25 December 2008
Keywords	krankenhaus; organisationaler Wandel; Systemtheorie; management; Prozessforschung
Methods	Qualitative longitudonale Einzelfallsstudien
Funders	self financing
Id	219913
Project Range	Institute/School
Project Status	completed
Subjects	business studies
Topics	Orgnaisationale Veränderungsprozesse; Management von strategischem Wandel in pluralistischen Organisationen
Project Type	applied research project
URI	www.healthcaremanagement.ch

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