Veränderungsfähigkeit: Gestaltung von Veränderungsinitiativen

Description

Erforschung von strategischen Veränderungsprozesse im Rahmen einer mehrjährigen Forschungskooperation mit einem ostschweizer Kantonsspital mit folgenden Einzelprojekten:
- Thema: Entwicklung einer Strategie; Beobachtungsort: Geschäftsleitung; Feldphase: 3 Monate
- Thema: Spitalfusion; Beobachtungsort: Pflege; Feldphase 22 Monate
- Thema: Einführung eines neuen Behandlungsregime in der chirurgischen Klinik in Kooperation mit Pflege und Anästhesiologie; Beobachtungsort: chirurgische Klinik; Feldphase: 18 Monate
- Thema Entwicklung einer Palliativstation; Beobachtungsort: Palliativmedizin; Feldphase: 12 Nibate
- Thema: Einführung des Arbeitszeitgesetztes; Beobachtungsort: Spital; Feldphase: 24 Monate

Ergebnisse:
3 Dissertationen: Tuckermann, H. (2007); Merz (2009); Bucher (2011)

Additional Informationsunspecified
Commencement Date1 March 2004
Contributors Rüegg-Stürm, Johannes (Project Manager); Tuckermann, Harald (Project Worker); Bucher, Silke Verena (Project Worker) & Merz, Juergen (Project Worker)
Datestamp 16 Sep 2022 10:57
Completion Date 25 December 2008
Keywords krankenhaus; organisationaler Wandel; Systemtheorie; management; Prozessforschung
Methods Qualitative longitudonale Einzelfallsstudien
Funders self financing
Id 219913
Project Range Institute/School
Project Status completed
Subjects business studies
Topics Orgnaisationale Veränderungsprozesse; Management von strategischem Wandel in pluralistischen Organisationen
Project Type applied research project
URI www.healthcaremanagement.ch
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