Description | Aufbauend auf der Analyse des Regionalflugplatzumfeldes und der Leistungen der Flughäfen Bern und Grenchen soll ein Business Case für die Umsetzung eines gemeinsamen Service Centers zusammen mit den operativen Leitern der Flughäfen erarbeitet werden. Es ist das Ziel in nächster Zukunft ein gemeinsames Service Center zu gründen und dafür die notwendigen Grundlagen zu schaffen. Die konkret aufgelisteten Kostenreduktionsmöglichkeiten und Ertragssteigerungsmassnahmen (z.B. Anschaffung und Betrieb eines Flugsimulators) sollen erhärtet, priorisiert und in einer Planerfolgsrechnung für ein gemeinsames Service Center eingerechnet werden. Der Fokus liegt auf der Konkretisierung der operativen Umsetzungsmöglichkeiten in Bezug auf gemeinsame Ertragssteigerungen und Kostenreduktionen im gemeinsamen Service Center. |
Additional Informations | unspecified |
Commencement Date | 1 December 2014 |
Contributors | Wittmer, Andreas (Project Manager) & Luo, Jieqing (Project Worker) |
Datestamp | 16 Sep 2022 10:58 |
Completion Date | 30 September 2015 |
Keywords | Regionalflugplatzumfeld, Kostenreduktionsmöglichkeiten, Ertragssteigerungsmassnahmen, Service Center |
Methods | Case study |
Funders | other |
Id | 245902 |
Project Range | Institute/School |
Project Status | completed |
Subjects | business studies |
Topics | Regionalflugplatzumfeld, Service Center, Marketingmassnahme, Ertragssynergien, Kostensynergien |
Project Type | consulting project |
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