Repository logo
  • English
  • Deutsch
  • Log In
    or
Repository logo
  • Research Outputs
  • Projects
  • People
  • Statistics
  • English
  • Deutsch
  • Log In
    or
  1. Home
  2. HSG CRIS
  3. HSG Publications
  4. Team Boundary Management: Wie man Teams vor Überforderung schützt
 
Options

Team Boundary Management: Wie man Teams vor Überforderung schützt

Journal
Zeitschrift Führung und Organisation
ISSN
0722-7485
Type
journal article
Date Issued
2015-09-01
Author(s)
Leicht-Deobald, Ulrich
Bruch, Heike
Mainert, Jakob
Abstract (De)
Um flexibler und schneller auf Veränderungen reagieren zu können, entwickeln Firmen
verstärkt netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit. Um ihre eigene Leistungsfähigkeit zu stärken, müssen Teams die dadurch verschwimmenden Teamgrenzen selbst aktiv aufbauen und managen. Eine empirische Studie des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen bei einem international tätigen Automobilunternehmen zeigt, wie Teams so die Beschleunigungsfalle vermeiden können.
Project(s)
Organisationale Energie in Hochleistungsteams
Language
German
Keywords
Team Boundary Management
Beschleunigungsfalle
Multiprojekt-Kontexte
Neue Arbeitsformen
HSG Classification
contribution to practical use / society
HSG Profile Area
SoM - Responsible Corporate Competitiveness (RoCC)
Refereed
Yes
Publisher
Schäffer-Poeschel
Publisher place
Stuttgart
Number
5
Start page
314
End page
318
Pages
5
URL
https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/105986
Subject(s)
  • business studies

Division(s)
  • I.FPM - Institute for...

  • IWE - Institute for B...

Eprints ID
246407
File(s)
Leicht-Deobald 2015 zfo.pdf (842.56 KB)
google-scholar
View statistics
Download statistics
here you can find instructions

Built with DSpace-CRIS software - Extension maintained and optimized by 4Science

  • Cookie settings
  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback