Profile Page Dr. Meike Wiemann-Hügler

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1. Wiemann-Hügler, Meike & Schafheitle, Simon Daniel: Digitalisierung und Agilisierung - Zwei Trends mit viel Potenzial für das Performance Management, aber auch einigen Widersprüchen. In: Personalmagazin 6 (2021), S. 36-41.
2. Wiemann, Meike & Weibel, Antoinette: Why peers engage in costly control of free riding: Evidence from a mixed-methods study. In Atinc, Guclu (ed.): Proceedings of the Eightieth Annual Meeting of the Academy of Management.. 2020,
3. Wiemann, Meike; Meidert, Nadine & Weibel, Antoinette (2019) "Good" and "bad" control in public administration: The impact of performance evaluation systems on employees’ trust in the employer. Public Personnel Management, 48 (3). 283-308. ISSN 0091-0260
4. Wiemann, Meike & Weibel, Antoinette: Why peers engage in costly control of free riding: Evidence from a mixed-methods study. 2018. - 34th Colloquium of the European Group for Organizational Studies (EGOS). - Tallinn, Estonia.
5. Wiemann, Meike; Weibel, Antoinette & Zolliker, Linda: Zwischen Wunsch und Wirklichkeit: Topmanager im Spannungsfeld organisationalen Wandels. In Geramanis, Olaf & Hutmacher, Stefan (ed.): Identität in der modernen Arbeitswelt. Neue Konzepte für Zugehörigkeit, Zusammenarbeit und Führung. Wiesbaden : Springer Gabler, 2018, S. 161-176.
6. Weibel, Antoinette; Wiemann, Meike & Zolliker, Linda: Die «Zukunft der Arbeit» bewegt die CEOs und Personalchefs der Schweiz. In: Netzwoche (2017),
7. Wiemann, Meike & Zolliker, Linda: 6 Investitions- und Entwicklungsfelder für Unternehmen. In: Projekt Magazin (2017),
8. Wiemann, Meike; Weibel, Antoinette & Heinzelmann, Philipp: Overcoming the social dilemma in knowledge work. Team member strategies to deal with colleagues’ free riding. [Conference or Workshop Item]
9. Wiemann, Meike; Zolliker, Linda & Pauk, Charlotte: Das meinen die CEOs: Wie sehen Schweizer CEOs die Zukunft der Arbeit? In: HR-today (2017), 1-2,
10. Wiemann, Meike; Meidert, Nadine & Weibel, Antoinette: Enabling and coercive control in public administration: How differing output-oriented performance evaluation systems impact cooperative climate and employee trust in the employer. 2017. - 41st WK ORG-Workshop. - Hamburg, Germany.

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	Item title	Views
1	How team members control free riding in knowledge work contexts. A multidimensional scaling study	2488
2	A behavioral economics perspective on the overjustification effect: Crowding-in and crowding-out of intrinsic motivation.	1995
3	How do controls impact trust in the employer?	1905
4	Die «Zukunft der Arbeit» bewegt die CEOs und Personalchefs der Schweiz	1843
5	6 Investitions- und Entwicklungsfelder für Unternehmen	1796
6	Overcoming the social dilemma in knowledge work. Team member strategies to deal with colleagues’ free riding.	1784
7	Enabling and coercive control in public administration: How differing output-oriented performance evaluation systems impact cooperative climate and employee trust in the employer	1751
8	Interview mit Meike Wiemann: Die Zukunft der Arbeit?	1699
9	Das meinen die CEOs: Wie sehen Schweizer CEOs die Zukunft der Arbeit?	1685
10	Exploring the theatrical experience: Results from an empirical investigation	1650