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Luger, J., Raisch, S., & Schimmer, M. (2013). The Paradox of Static and Dynamic Ambidexterity. Academy of Management Proceedings, 2013(11466), 1-40, DOI:10.5465/AMBPP.2013.11466abstract.
   
Reich, M., Schimmer, M., & Gjukez, N. (2012). Kaufpreisanpassungsklauseln auf Basis von Closing Accounts als Alternative der Kaufpreisstrukturierung. M&A Review, 2012(9), 358-366.
   
Schimmer, M. (2012). From Crisis to Opportunity: How Market shocks Impact Interfirm Rivalry. Academy of Management Best Paper Proceedings, 2012(1), 1-6, DOI:10.5465/AMBPP.2012.55.
   
Kunisch, S., Schimmer, M., & Müller-Stewens, G. (2012). A New Look for the Head Office: Corporate Headquarters Redesigns during Times of Crisis. Performance Journal, 4(4), 10-21.
   
Schimmer, M., & Brauer, M. (2012). Firm performance and aspiration levels as determinants of a firm’s strategic repositioning within strategic group structures. Strategic Organization, 10(04/2012), 406-435, DOI:10.1177/1476127012457983.
   
Schimmer, M., & Kunisch, S. (2012). Greek Drama - Behind the Scenes of EU Integration. Harvard Kennedy School Review, 2012(1), 26-27.
   
Schimmer, M., Vogel, J., & Meier, G. (2010). "M&A made in China" - Implikationen und Handlungsoptionen für deutsche Unternehmen. M&A Review, 2010(11), 515-523.
   
Brauer, M., & Schimmer, M. (2010). Performance effects of corporate divestiture programs. Journal of Strategy and Management, 3(2), 84-109, DOI:10.1108/17554251011041760.
   
Köckritz, H. G., Simschek, R., & Schimmer, M. (2010). Gibt es eine optimale Wertschöpfungstiefe?: Outsourcing in der Finanzwirtschaft Outsourcing – ein Modebegriff der lange Zeit als zentraler Hebel zur Steigerung von Profitabilität und Effizienz deutscher Banken gesehen wurde. Die Organisation sollte verschlankt, und die Kosten gesenkt werden. Doch hat es sich gelohnt –dem Vorbild der Automobilindustrie folgend – ganze Bereiche auszulagern? Die folgende empirische Untersuchung gibt Antworten auf diese und weitere Fragen rund um die Wertschöpfungstiefe. Die Bank, 2010(Heft 1), 53-57.
   
Müller-Stewens, G., & Schimmer, M. (2008). Braucht es einen Strategieausschuss im Aufsichtsrat?. Der Aufsichtsrat, 5(7/8), 98-100.
   
thesis
Schimmer, M. (2012). Essays on Competitive Dynamics: Strategic Groups, Competitive Moves, and Performance Within the Global Insurance Industry, Universität St. Gallen, Thesis. Bamberg: Difo-Druck GmbH.
   
book
Schimmer, M. (2012). Competitive Dynamics in the Global Insurance Industry: Strategic Groups, Competitive Moves, and Firm Performance. Wiesbaden: Springer, DOI:10.1007/978-3-8349-3992-0. - ISBN 978-3-8349-3991-3.
   
book chapter
Hopfmueller, L., & Schimmer, M. (2010). M&A als Teil der Unternehmensstrategie: Perspektiven aus der M&A-Forschung. In Mergers & Acquisitions: Analysen, Trends und Best Practices (pp. 171-196). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. - ISBN 978-3-7910-2955-9.
   
Schimmer, M., & Müller-Stewens, G. (2009). Diversification and the Achievement of Scope Economies. In Bausch, A., & Schwenker, B. (Eds.), Handbook Utility Management (pp. 55-72). Heidelberg, London, New York: Springer. - ISBN 978-3-540-79348-9.
   
Schimmer, M., Hopfmueller, L., & Müller, L. (2009). Mit dem Strategieausschuss zur effektiven Unternehmensaufsicht – Zum Prinzip der symmetrischen Überwachung. In Kunisch, S., Welling, C., & Schmitt, R. (Eds.), Strategische Führung auf dem Prüfstand: Herausforderungen und Chancen in Zeiten des Wandels (pp. 37-63). Berlin: Springer Verlag.
   
annotation
Schimmer, M. (2012). Ereignisstudien (Event Study Methodology) zur Messung von Kapitalmarktreaktionen auf M&A-Ankündigungen. In M&A Review, Vol. 23, Issue 9 (pp. V-V): GoingPublic Media.
   
conference paper
Luger, J., Raisch, S., & Schimmer, M. (2013). The Paradox of Static and Dynamic Ambidexterity. In Capitalism in Question. New York: Academy of Management, DOI:10.5465/AMBPP.2013.11466abstract.
   
Schimmer, M. (2012). From Crisis to Opportunity: How Market shocks Impact Interfirm Rivalry. In The Informal Economy, Paper 699. New York: Academy of Management.
   
Schimmer, M. (2010). Industry Effects on Individual Firm's Competitive Activity: 3rd Party Rivalry and Market Shocks. In Strategic Management at the Crossroads. Rome: SMS Strategic Management Society.
   
Schimmer, M. (2010). Strategic Group Dynamics: A Behavioral Perspective. In Dare to Care: Passion & Compassion in Management Practice and Research, pp.40. New York: Academy of Management.
   
Schimmer, M. (2009). Top Management Team Diversity and Firm Performance: Evidence from Disrupted Insurance Markets. In : SMS.
   
Schimmer, M., & Brauer, M. (2009). Performance Effects of Corporate Divestiture Programs: Evidence from the Global Insurance Industry. In .
   
digital resource
Schimmer, M., & Levchenko, A. (1.4.2013). www.eventstudytools.com [Research Apps]: Encapsulated Analytics for the Economic Analysis of Discrete Events and News Streams: n/a - Drupal Platform.
   
case study
Stamm, H., Lemann, P., Fu, J., Laamanen, T., Schimmer, M., & Reuter, E. (2013). Private Banking Survey 2013: Success Through Innovation: Achieving Sustainability and Client-Centricity in Swiss Private Banking: KPMG Switzerland.
   
Hintermann, C., Kühne, I., Laamanen, T., & Schimmer, M. (2013). Performance der Schweizer Privatbanken 2013: Stabilisierung auf tiefem Niveau. Zurich: KPMG Switzerland.
   
Hintermann, C., Kühne, I., Laamanen, T., Schimmer, M., & Reuter, E. (2012). Performance der Schweizer Privatbanken 2012: Eine Branche im Wandel. Zürich: KPMG.
   
Schimmer, M., Müller-Stewens, G., & Sponland, P. (2011). The Battle of Apple, Microsoft and Google: Strategic Lessons from a Converging Internet Industry 2000-2010: ECCH (European Case Clearing House).
   
article
Müller-Stewens, G., Hopfmueller, L., & Schimmer, M. (2014). Zum Potential von Strategieausschüssen. VR Praxis, 1(2014), 16-18.
   
Laamanen, T., Schimmer, M., & Reuter, E. (2013). Strategischer Wandel im Schweizer Private Banking: Eine Transformation im Zeitraffer. SWISS FINANCIAL SERVICES NEWSLETTER, 1(2013), 4-7.
   
 
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*citation format: APA 5