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Destinations-Auditing - Ein integrativer Ansatz zur Evaluation der Effektivität und Effizienz im Destinationsmanagement

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abstract Neue Ansätze zur Effizienz- und Effektivitätsbeurteilung von Destinationen wurden in den letzten Jahren sowohl in der Theorie als auch in der Praxis entwickelt. Aus externen Legitimationsgründen sowie aus einer interner Notwendigkeit nach aktuellen entscheidungsrelevanten Daten kommt den Informations- und Evaluationssystemen eine zunehmende Bedeutung zu. Den analysierten Benchmarking- und Indikatoren-Ansätzen gemeinsam ist dabei die starke Ausrichtung auf Planung und Analyse sowie die Fokussierung auf Regionen. Der vorliegende Beitrag liefert den Ansatz des Destinations-Auditing, welches eine konsequente Prozessperspektive einnimmt und die einzelnen Schritte in die Planungsebenen integriert.
   
type journal paper
   
keywords Destinationsmanagement - Destinationsinformations- und Evaluationssysteme - Destinations-Auditing.
   
language Deutsch
kind of paper journal article
date of appearance 2004
journal Tourismus Journal
publisher Lucius & Lucius (Stuttgart)
ISSN 1433-5948
volume of journal 8
number of issue 1
page(s) 51-63
review not reviewed
   
citation Beritelli, P., Bieger, T., & Boksberger, P. (2004). Destinations-Auditing - Ein integrativer Ansatz zur Evaluation der Effektivität und Effizienz im Destinationsmanagement. Tourismus Journal, 8(1), 51-63.