2023-04-132023-04-13https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/58344Forschung und Entwicklung galt lange Zeit als letzte Bastion, die fest am Firmensitz oder zumindest im gleichen Land angesiedelt blieb. Während Kostenreduktion der ursprüngliche Haupttreiber für globale F&E Aktivitäten war, steht heute die Nähe zu attraktiven Zielmärkten und Zentren technologischen Know-hows im Vordergrund. Aus diesem Grund werden heute F&E Aufgaben immer stärker an weltweit verteilten Standorten durchgeführt. Gerade diese Entwicklug bringt jedoch viele Herausforderungen im Management globaler F&E Aktivitäten mit sich. In Zusammenarbeit mit einem branchenübergreifenden Industrie-Konsortium aus zehn Partnern (Airbus, Dräger Medical, Giesecke & Devrient, Henkel, Liebherr, Nestlé, Reichle & De-Massari, Siemens, Varian Medical, Zühlke Engineering, wird ein weitgreifendes Gesamtkonzept für das erfolgreiche Management von globaler F&E entwickelt.Globales F&E ManagementGlobalisierungF&EExcellence in Managing Global R&Dapplied research project