Excellence in Managing Global R&D
Type
applied research project
Start Date
August 1, 2010
End Date
July 31, 2012
Status
completed
Keywords
Globales F&E Management
Globalisierung
F&E
Description
Forschung und Entwicklung galt lange Zeit als letzte Bastion, die fest am Firmensitz oder zumindest im gleichen Land angesiedelt blieb. Während Kostenreduktion der ursprüngliche Haupttreiber für globale F&E Aktivitäten war, steht heute die Nähe zu attraktiven Zielmärkten und Zentren technologischen Know-hows im Vordergrund. Aus diesem Grund werden heute F&E Aufgaben immer stärker an weltweit verteilten Standorten durchgeführt. Gerade diese Entwicklug bringt jedoch viele Herausforderungen im Management globaler F&E Aktivitäten mit sich. In Zusammenarbeit mit einem branchenübergreifenden Industrie-Konsortium aus zehn Partnern (Airbus, Dräger Medical, Giesecke & Devrient, Henkel, Liebherr, Nestlé, Reichle & De-Massari, Siemens, Varian Medical, Zühlke Engineering, wird ein weitgreifendes Gesamtkonzept für das erfolgreiche Management von globaler F&E entwickelt.
Leader contributor(s)
Member contributor(s)
Widenmayer, Bastian
Partner(s)
Airbus, Dräger Medical, Giesecke & Devrient, Henkel, Liebherr, Nestlé, Reichle & De-Massari, Siemens, Varian Medical, Zühlke Engineering
Funder
Topic(s)
Globale F&E-Strategie
-Organisation
-Prozesse
Method(s)
Benchmark
Case Studies
Range
HSG Internal
Range (De)
HSG Intern
Division(s)
Eprints ID
59598
results