Unternehmerische Handlungsfähigkeit schaffen : Eine wichtige Aufgabe des Verwaltungsrates

Unternehmerisches Denken und Handeln wird als Voraussetzung für die Schaffung, Entwicklung und Sicherung unternehmerischer Handlungsfähigkeit von Firmen und Institutionen gesehen. Mit "unternehmerischer Handlungsfähigkeit" werden dabei unterschiedliche Themen in Verbindung gebracht: es geht um die Fähigkeit, attraktive Opportunitäten früher wahrzunehmen und fokussierter zu realisieren als die Konkurrenz; es geht um die Bereitschaft, grössere Risiken einzugehen als andere; es geht um die Flexibilität und Agilität im Umgang mit unerwarteten Ereignissen und überraschenden Entwicklungen.

Die Autoren dieses Beitrages diskutieren ausgehend von ihrer langjährigen Erfahrung in und mit Verwaltungsräten und ihrer eigenen Forschung unternehmerische Herausforderungen des Verwaltungsrates und beschreiben verschiedene wichtige Qualitäten unternehmerischer Handlungsfähigkeit im Umgang mit diesen Herausforderungen. Weiter vertiefen die Autoren einige zentrale Voraussetzungen für unternehmerische Handlungsfähigkeit. Zudem zeigt der Beitrag, wie der Verwaltungsrat zur Schaffung, Entwicklung und Sicherung unternehmerischer Handlungsfähigkeit konkret beitragen kann. Schliesslich wird gezeigt, wo die Herausforderungen des Verwaltungsrates liegen, die eigene Handlungsfähigkeit als Gremium sicherzustellen und weiterzuentwickeln.

Die Autoren schlussfolgern, dass die Schaffung unternehmerischer Handlungsfähigkeit insgesamt eine wichtige Voraussetzung ist, um die strategischen Entwicklung der Firma sicherzustellen, und damit zu den Aufgaben des Verwaltungsrates im Sinne der "Oberleitung" (Art. 716a OR) gehört