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Modernes Personalmanagement als Schlüsselfaktor der beruflichen Inklusion von Menschen mit Behinderung

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crispublication.publisher.placeBerlin
dc.contributor.authorBöhm, Stephan Alexander
dc.contributor.authorBaumgärtner, Miriam K.
dc.contributor.authorDwertmann, David J. G.
dc.contributor.editorBöhm, Stephan Alexander
dc.contributor.editorBaumgärtner, Miriam K.
dc.contributor.editorDwertmann, David J. G.
dc.date.accessioned2023-04-13T16:46:41Z
dc.date.available2023-04-13T16:46:41Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractDeIn diesem Kapitel wird die Bedeutung von Menschen mit Behinderung für den ersten Arbeitsmarkt beleuchtet. Ausgehend von der Situation einer bisher unzureichenden Inklusion werden Wege aufgezeigt, wie das moderne Personalmanagement einen wertvollen Beitrag zur Erhöhung der Beschäftigungsquote im ersten Arbeitsmarkt leisten kann. Hierbei werden sechs zentrale Handlungsfelder identifiziert: Rekrutierung, Arbeitsplatzgestaltung/-anpassung, Arbeitszeitmodelle, Weiterbildung und Karrieremanagement, Gesundheitsmanagement sowie Führung und Kultur. Des Weiteren wird das Feld Supported Employment und externe Integrationsdienstleister beschrieben. Die Best-Practice-Beispiele der jeweiligen Handlungsfelder, die den Inhalt der weiteren Kapitel dieses Herausgeberbandes darstellen, werden überblicksartig zusammengefasst.
dc.identifier.doi10.1007/978-3-642-34784-9_1
dc.identifier.urihttps://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/89931
dc.language.isode
dc.publisherSpringer Gabler
dc.relation.isbn978-3-642-34783-2
dc.relation.publicationBerufliche Inklusion von Menschen mit Behinderung : Best Practices aus dem ersten Arbeitsmarkt
dc.subjectPersonalmanagement
dc.subjectMenschen mit Behinderung
dc.subjectInklusion
dc.subjectIntegration
dc.titleModernes Personalmanagement als Schlüsselfaktor der beruflichen Inklusion von Menschen mit Behinderung
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stgallen.divisionIFPM - Institute for Leadership and Human Resource Management
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