Der erste Teilprozess des evolutionären Ansatzes zum Management des Initiativenportfo-lios ist die “Variation”. Basierend auf den in der Variationsphase generierten Ideen für stra-tegische Initiativen werden in der zweiten Phase, der Selektion, die Initiativen mit dem größten Potential ausgewählt, um diese dann in der letzten, der Retentionsphase, im Un-ternehmen zu verankern. Da die Generierung von Ideen für strategische Initiativen für das weitere Management des Initiativenportfolios entscheidend ist, kommt der Variationsphase eine wichtige Rolle zu.
Language
German
HSG Classification
contribution to scientific community
HSG Profile Area
SoM - Responsible Corporate Competitiveness (RoCC)
Refereed
No
Book title
Strategische Initiativen und Programme : Unternehmen gezielt transformieren