"M&A made in China" - Implikationen und Handlungsoptionen für deutsche Unternehmen

Einleitend werden ein Überblick über die Entwicklung der M&A-Aktivität Chinas über die vergangenen Jahre vermittelt und diese Entwicklung in Relation zum M&A-Verhalten anderer (Entwicklungs-)Länder gesetzt. Eine Betrachtung der Zielindustrien der chinesischen Akquisitionen leitet über die staatspolitischen Strategien Chinas über zu den Einzeltransaktionen, welche im Fokus der Analysen dieses Artikels stehen. Aus der Betrachtung dieser Akquisitionen folgt ein Stärken- und Schwächenprofil chinesischer Akquisiteure, welches erlaubt, wichtige Gestaltungsfelder für DACH-Unternehmen bei der Entwicklung ihrer China-Strategie abzuleiten.