Beschaffung von Rechtsdienstleistungen und Management externer Anwälte

Die Bereitstellung der Rechtsdienstleistungen für ein Unternehmen ist regelmässig durch zwei grosse Kostenblöcke geprägt: die Personalkosten der internen Mitarbeiter der Rechtsabteilung («Make») und die Kosten zur externen Beschaffung von Dienstleistungen («Buy»). Mit diesem Buch wird betreffend Letzterem eine systematische und praktische Übersicht geboten, um das Verständnis rund um die Beschaffung von Rechtsdienstleistungen zu erleichtern.

Ausgehend von den Trends im Rechtsmarkt, der Positionierung der Rechtsabteilung im Unternehmen und weiteren Fragen des operativen Managements werden die unterschiedlichen Treiber und Alternativen für den Einkauf externer Dienstleistungen untersucht. Gestützt darauf wird der von Kundenseite professionalisierte Beschaffungsprozess schrittweise dargestellt, und es werden aktuelle Themen behandelt, wie z.B. Kundenorientierung, Beschaffungsstrategien (inklusive Panels), Ausschreibungsprozess (inklusive «Request for Proposal»), Evaluation, Auswahl, Stundenhonorar und alternative Entschädigungsmodelle, Mandatierung und Management.

Die Lektüre dieses Buches eignet sich nicht nur für Kunden, sondern auch für alle Rechtsdienstleister, allen voran die externen Anwälte, die ihre Rolle beim Kunden besser verstehen wollen. Damit finden beide Seiten eine Quelle mit wertvollen Informationen, um die Geschäftsbeziehung, die Leistungen und die Zufriedenheit gegenseitig zu verbessern.