Supply (Chain) Controlling zwischen Rückstand und Fortschritt. Thesen zum Entwicklungsstand einer dynamischen Disziplin

Über den Stand des Supply (Chain) Controlling wird derzeit intensiv diskutiert, zuletzt in Heft 4-5/2004 dieser Zeitschrift. Dabei wurde die These aufgestellt, Supply (Chain) Controlling sei "eine rückständige Disziplin" (Jahns, 2004, S. 273). Vorliegender Beitrag setzt sich mit dieser Auffassung vor dem Hintergrund zahlreicher Konzepte und Anwendungen zum Supply Management und zum Supply (Chain) Controlling kritisch auseinander. Mit Blick auf die vielfältigen konzeptionellen Entwicklungslinien jüngeren Datums, die zum Controlling im Supply (Chain) Management identifiziert werden, eröffnen sich interessanteAnsatzpunktezurkünftigen Ausgestaltung des Supply (Chain) Controlling in Wissenschaft und Praxis.