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Lean Management und was danach kommt

Journal
io new management
ISSN
1660-5683
Type
newspaper article
Date Issued
2009-05-20
Author(s)
Fueglistaller, Urs  
Schrettle, Thomas
Hafner, Michael
Kreisel, Björn
Abstract (De)
Unternehmen, die Lean Management einführen, müssen sich bewusst sein, dass dieser Prozess nie zu Ende ist. Zahlreiche Einführungen schlanker Produktionssysteme enden frühzeitig, weil Lean Management oft nur als eine weitere "Best Practice" beurteilt wird. Die Gründe liegen darin, dass die Einführung nicht ganzheitlich betrachtet wird und die Mitarbeitenden zu wenig einbezogen werden. Ziel des Artikels ist es, kritische Faktoren aufzuzeigen, die über Erfolg und Misserfolg der Einführung von Lean Management entscheiden.
Language
German
Keywords
Lean
Management
Kaizen
HSG Classification
not classified
Refereed
No
Publisher
Verlagsgruppe Handelszeitung
Publisher place
Zürich
Number
6
Start page
46
End page
48
Pages
3
URL
https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/76097
Subject(s)

business studies

Division(s)

EMBA - Executive MBA

KMU - Swiss Research ...

University of St.Gall...

Eprints ID
53671
File(s)
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open.access

Name

IONM - Fueglistaller et al. - Lean Management und was danach kommt.pdf

Size

454.28 KB

Format

Adobe PDF

Checksum (MD5)

79b34763ca1f257128486d3dfa6f9ad4

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