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Gender Issues : Theoretische Grundlagen zur Geschlechterfrage und Auswirkungen auf die betriebliche Gleichstellungsarbeit in der Praxis
ISBN
3-258-06999-9
Type
book section
Date Issued
2004
Author(s)
Editor(s)
Abstract (De)
Geschlecht ist ein essenzielles Strukturmoment in unserer Gesellschaft. Es werden viele Fragen aufgeworfen, wenn wir die Beziehungen zwischen den Geschlechtern (in Organisationen) verändern wollen. Gerade im Bereich Gleichstellung wird deutlich, wie eng das jeweilige Verständnis, was Gleichstellung ist (Gerechtigkeit, Differenz, Diversity), und die praktische Umsetzung der Gleichstellung mit dem wissenschaftstheoretischen Kontext verknüpft sind. Es ist in Bezug auf die Schwerpunktsetzung bei den Gleichstellungsprojekten nicht unerheblich, ob Gleichstellung als "Frauenproblem" gesehen oder ob sie als Change-Management-Prozess betrachtet wird. Es ist für die Argumentation auch nicht gleichgültig, ob wir unsere Begründungen an das biologische Geschlecht der Frau, an das sozialisationsbedingte Anderssein, an die geschlechtliche Arbeitsteilung oder an die Perspektive eines marginalisierten Standpunktes binden. Denn entsprechend werden sich die Schritte zur Verwirklichung der Gleichstellung verändern. Und auch die Auswirkungen in den Organisationen werden verschieden sein. Wird Gleichstellung als Sonderregelung für Frauen verstanden, die den "Normalbetrieb stört", oder werden Gleichstellungsfragen dazu genutzt, ein erweitertes Verständnis von Managmenet und Führung zu leben. Gleichstellung also nicht als Bedrohung, sondern als eine Förderung der Innovationsfähigkeit der Organisation, weil ein Denken von den Perspektiven marginalisierter Gruppen her dazu beiträgt, die Sensibilität für Alternativen zu erhöhen.
Language
German
Keywords
Gleichstellung
Gender
Gender Studies
Gender Mainstreaming
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
No
Book title
Einführung in die Managementlehre
Publisher
Haupt
Publisher place
Bern
Volume
Band 4
Start page
369
End page
397
Pages
29
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
58101