HR Management in China: Erfolgsfaktoren im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte

China ist ein attraktiver Geschäftsstandort. Es zeigt sich jedoch, dass HR-Themen in China anspruchsvoll und kompliziert sind und sich sehr schnell zu einem veritablen Wachstumshindernis entwickeln können. Der Beitrag zeigt am Beispiel der Georg Fischer AG, welche strategisch intelligenten Konzepte das HR-Management in chinesischen Tochtergesellschaften entwickelt hat, um die drängenden Herausforderungen wie den Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften, die hohe Fluktuation, kulturelle Unterschiede zum Westen und starke Personalkostensteigerungen erfolgreich zu bewältigen.