L'évaluation du personnel, une mission de cadre

Pourquoi certains chefs d'entreprise préfèrentils négocier des contrats de maintenance pour leurs machines ou contrôler les horaires de service plutôt que de se préparer consciencieusement à un entretien de personnel? Pourquoi certains cadres sont-ils inquiets dès qu'ils entendent le terme «évaluation du personnel»? Pourquoi la petite phrase gentille «Bravo pour le dernier projet qui a bien réussi. Je suis sûr que tu feras aussi bien l'année prochaine.» prononcée lors du repas de Noël ne suffit-elle pas et ne remplace-t-elle pas une véritable évaluation, même dans une petite entreprise? C'est ce que nous allons essayer d'expliquer.