Supply Chain Performance Excellence (SPE) - Spitzenleistungen in der Supply Chain
Type
applied research project
Start Date
December 1, 2007
End Date
January 2009
Status
completed
Keywords
Supply Chain Performance
Supply Chain Excellence
Benchmarking
Description
In der Benchmarking-Studie "Supply Chain Performance Excellence" (SPE) stellen wir drei zentrale Fragen: "Was zeichnet Spitzenleistungen in der Supply Chain aus?", "Welche Prozess- und Strukturinnovationen stehen hinter Supply Chain Excellence?" und "Wer wird Supply Chain Excellence Sieger 2008?".
Gemeinsam mit Arthur D. Little und dem BME erforscht der Lehrstuhl für Logistikmanagement der Universität St. Gallen aktuelle und zukünftige Potenzialfelder für "Supply Chain Excellence" im Rahmen einer wissenschaftlichen Benchmarkingstudie. Dabei bauen wir auf Erkenntnissen aus existierenden Vergleichsanalysen und langjährigen Projekterfahrungen im Supply Chain Management auf.
Worum geht es dieser Studie?
In einer anonymisierten Benchmarking-Befragung werden zentrale Leistungsparameter der Lieferkette und Praktiken des Supply Chain Managements aufgenommen, in Vergleich gesetzt und ihre jeweilige Wirkung auf den Supply Chain- und Unternehmenserfolg analysiert.
Das Benchmarking richtet sich an ausgewählte grosse und mittelständische Unternehmen aus allen produzierenden Industrien und wird in regelmässigen Abständen wiederholt. Dies gibt Gelegenheit für Unternehmen, ihre Supply Chains im Vergleich zu jeweils aktueller Spitzenleistung kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Gemeinsam mit Arthur D. Little und dem BME erforscht der Lehrstuhl für Logistikmanagement der Universität St. Gallen aktuelle und zukünftige Potenzialfelder für "Supply Chain Excellence" im Rahmen einer wissenschaftlichen Benchmarkingstudie. Dabei bauen wir auf Erkenntnissen aus existierenden Vergleichsanalysen und langjährigen Projekterfahrungen im Supply Chain Management auf.
Worum geht es dieser Studie?
In einer anonymisierten Benchmarking-Befragung werden zentrale Leistungsparameter der Lieferkette und Praktiken des Supply Chain Managements aufgenommen, in Vergleich gesetzt und ihre jeweilige Wirkung auf den Supply Chain- und Unternehmenserfolg analysiert.
Das Benchmarking richtet sich an ausgewählte grosse und mittelständische Unternehmen aus allen produzierenden Industrien und wird in regelmässigen Abständen wiederholt. Dies gibt Gelegenheit für Unternehmen, ihre Supply Chains im Vergleich zu jeweils aktueller Spitzenleistung kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Leader contributor(s)
Hofmann, Erik
Partner(s)
Arthur D. Little und Bundesverband für Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik (BME)
Funder
Topic(s)
Supply Chain Performance
Exzellenz-Forschung
Benchmarking
Method(s)
Empirische Befragung von Unternehmen aus Deutschland
Österreich und der Schweiz
Range
HSG Internal
Range (De)
HSG Intern
Eprints ID
51306