BI als Transformation: Systematisches Management von Transformationen

Transformationen sind fundamentale Veränderungen in Unternehmen, die nicht nur lokal in einzelnen Abteilungen, sondern unternehmensweite Wirkung haben. Oftmals scheitern solche Vorhaben. Die Gründe des Scheiterns, wie z.B. unzureichende Planung, mangelnder Managementsupport, usw. wiederholen sich und liegen selten in der Technologie selbst. Studien zeigen zwar, dass diese Fakten bekannt sind aber selten adäquat adressiert werden. Die Einführung oder der Umbau einer unternehmensweiten BI muss als eine solche Transformation aufgefasst werden, um die zahlreichen (nicht-technischen) Fallstricke vorab zu erkennen und das BI Management zu einer Erfolgsgeschichte zu machen.Im Vortrag werden die spezifischen Herausforderungen von Transformationen vorgestellt. Diese sind z.B. eine hohe Komplexität des Vorhabens sowie die Koordination der zahlreichen Stakeholder mit unterschiedlichen Zielen und unterschiedlichem Vokabular. Aus diesem Grunde werden Ansätze gezeigt, die dazu dienen, Transformationen zielgerichtet zu managen. Dabei liegt der Fokus insbesondere auf dem ganzheitlichen Management sowie der Integration von verschiedenen Fachdisziplinen. Des Weiteren wird darauf eingegangen, wie andere Disziplinen, die Häufig im Zusammenhang mit Transformationen genannt werden (z.B. Unternehmsarchitekturmanagement) einen Beitrag zum Erfolg leisten können.Auf Basis des an der Universität St.Gallen entwickelten Corporate Intelligence Frameworks werden einzelne Teilaspekte von Transformationen heraus gegriffen und diese näher betrachtet.