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Einhaltung unternehmensspezifischer Nachhaltigkeitsstandards durch Lieferanten und Unterlieferanten (Value Chain Partners' Compliance with Corporate Sustainability Standards)
Type
applied research project
Start Date
01 May 2012
End Date
30 April 2014
Status
completed
Keywords
Nachhaltigkeitsstandards
Sustainable Supply Chain Management
Corporate Sustainability Standards
Code of Conduct
Sub-Supplier
Description
Fortschrittliche Unternehmen stehen heute in der Pflicht, ökologisch und sozial verantwortlich zu agieren und ihre Produkte oder Dienstleistungen entsprechend zu erstellen. Viele Unternehmen haben hierzu eigene Nachhaltigkeitsstandards definiert und sich öffentlich verpflichtet, diese einzuhalten. Die Fähigkeit zur Einhaltung beschränkt sich jedoch heute noch weitgehend auf das Unternehmen selbst oder endet spätestens bei den direkten Lieferanten. Über die entsprechenden Praktiken bei zahlreichen Lieferanten und Vorlieferanten haben nur noch wenige Unternehmen Kontrolle. Dem gegenüber stehen jedoch die Erwartungen von Kunden sowie Umwelt- und Sozialverbänden, die von den Unternehmen volle Nachhaltigkeits-Verantwortung für die gesamte Lieferkette fordern. Fehlverhalten von Vorlieferanten wird zunehmend in Kampagnen sowie der Presse breitenwirksam diskutiert und häufig direkt mit der Marke des Unternehmens negativ in Verbindung gebracht.
Das Grundlagenforschungsprojekt "Capabilities for Ensuring Value Chain Partners' Compliance with Corporate Sustainability Standards" identifiziert unternehmerische Schlüsselfähigkeiten, die zur Sicherstellung der Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards durch Lieferanten und Vorlieferanten in der Lieferkette benötigt werden. Hierzu werden die Theorien des "Institutional Entrepreneurship" und der Ressourcen-basierten Managementkonzepte kombiniert, auf das Supply Chain Management angewandt und zielführend erweitert. Die Ergebnisse sollen auch der Praxis nutzen, indem sie Unternehmen Empfehlungen geben, wie durch den Aufbau konkreter Fähigkeiten die Einhaltung ihrer Nachhaltigkeitsstandards durch alle Akteure der gesamten Lieferkette sichergestellt werden kann.
Das Grundlagenforschungsprojekt "Capabilities for Ensuring Value Chain Partners' Compliance with Corporate Sustainability Standards" identifiziert unternehmerische Schlüsselfähigkeiten, die zur Sicherstellung der Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards durch Lieferanten und Vorlieferanten in der Lieferkette benötigt werden. Hierzu werden die Theorien des "Institutional Entrepreneurship" und der Ressourcen-basierten Managementkonzepte kombiniert, auf das Supply Chain Management angewandt und zielführend erweitert. Die Ergebnisse sollen auch der Praxis nutzen, indem sie Unternehmen Empfehlungen geben, wie durch den Aufbau konkreter Fähigkeiten die Einhaltung ihrer Nachhaltigkeitsstandards durch alle Akteure der gesamten Lieferkette sichergestellt werden kann.
Member contributor(s)
Funder(s)
Topic(s)
Sustainable Supply Chain Management
Method(s)
Qualitative und quantitative Feldstudien
Methodenentwicklung
Range
Institute/School
Range (De)
Institut/School
Division(s)
Eprints ID
217567
2 results
Now showing
1 - 2 of 2
-
PublicationPushing the Boundaries of Sustainable Supply Chain Management Research : New ways in SSCM research(Academy of Management, 2013-08-12)
;Wolf, Julia ;Ellram, LisaShrivastava, PaulIn recent years, sustainability in supply chains has become a topic of strategic priority for supply chain management. Still, doubts have been raised about the substantive commitment of large, international corporations to really improve global social welfare and to preserve the natural environment. The objective of this panel symposium was to stimulate and inspire new managerial approaches to achieve substantive sustainable improvements in supply chains. It offered a platform for exchanging first ideas and, thereby, stimulated research on sustainable supply chain management to move to the next level. The panelists, among others, discussed questions such as (1) how to enable corporations to give substantial weight to environmental protection and social welfare?; (2) how to move beyond our dominant Western perspective on sustainability and consider the values of different societies, in particular different value systems in emerging economies?; and (3) how to change the strategies and structures of supply chains such that they become truly sustainable?Type: conference paper -
PublicationSustainability in Multinational Multi-Tier Supply Chains : Sustainable Supply Chains(Academy of Management, 2013-08-10)
;Wolf, Julia ;Klassen, RobertShrivastava, PaulSustainability in supply chains has become a research field of growing attention with increased contributions on management topics such as sustainable operations, international purchasing responsibility, closed-loop supply chains, or sustainability in supplier relations. Most scholarly papers are positioned on intrafirm supply chains and direct supplier relationships, insufficiently accounting for the true complexity facing managerial decision makers. With approximately 80% of value added being procured internationally from external vendors and their suppliers upstream, the external supply chain accounts for the majority of practices impacting societies and the natural environment around the world. The multinationality of many supply chains, where vendors and their suppliers upstream act differently in their respective local institutional field, makes aligned sustainability practices difficult to realize. The objective of this professional development workshop is to advance research on sustainable supply chain management to a new level, moving beyond the current focus on static internal supply chains and direct international supplier involvement to dynamic multinational, multi-tier end-to-end supply chains. Participants worked with prominent scholars from different disciplines in small open roundtables to identify and develop ways to address these challenges. Discussions revolved around new questions to be asked, theories not yet used in this field, and methodologies offering to capture this larger unit of analysis. At the end of the workshop, table speakers presented the results developed at each table, supported by a brief electronic documentation. We asked participants with interest in pursuing particular ideas further, to leave their contact on the documentation.Type: conference paper