Options
Bell OpEx Lab
Type
industry project
Start Date
February 2018
Status
ongoing
Keywords
Operations Exzellenz
Operations Management
Supply Chain Management
Supply Chain Strategie
Produktionsplanung und -Steuerung
Nachfrageprognose
Demand Management
Description
Das Institut für Supply Chain Management der Universität St. Gallen (ISCM-HSG) unterstützt die Bell Schweiz AG dabei, im Rahmen des Projektes «Operations Exzellenz» ein zukunftsorientiertes Planungs- und Steuerungskonzept innerhalb der Supply Chain zu entwickeln, welches die Wertschöpfungsprozesse in und zwischen den einzelnen Organisationseinheiten des Unternehmens koordinieren wird.
Im Zuge des Projektes wird die aktuelle Prozesslandschaft neu strukturiert, sodass eine Vielzahl der bisherigen Planungsprozesse zentralisiert werden kann. Zudem steht eine Homogenisierung der Wertschöpfungsprozesse innerhalb des Unternehmens an, um die Prognosegüte zu erhöhen und einen einheitlichen Planungsrhythmus zu ermöglichen. Entsprechend der geplanten Veränderungen wird auch die Operations-Organisation des Unternehmens geeignet angepasst.
Im Rahmen von «Operations Exzellenz» wird ergänzend eine bereichsübergreifende IT-Systemlösung entwickelt, welche die erarbeiteten Operations-Prozesse zwischen den unterschiedlichen Geschäftseinheiten abbildet und zudem innovative Lösungen aus den Bereichen «Internet of Things» und «Big Data» einbindet.
Die Optimierungen bauen auf einer konkreten Definition einer Supply Chain-Strategie mit abgeleiteten Zielsetzungen für verschiedene Bereiche auf. Durch die Neugestaltung des Supply Chain Managements können Kosten gesenkt, Aufgaben effizienter bearbeitet sowie Erfolge durch die Einführung geeigneter KPIs besser identifiziert werden.
Im Zuge des Projektes wird die aktuelle Prozesslandschaft neu strukturiert, sodass eine Vielzahl der bisherigen Planungsprozesse zentralisiert werden kann. Zudem steht eine Homogenisierung der Wertschöpfungsprozesse innerhalb des Unternehmens an, um die Prognosegüte zu erhöhen und einen einheitlichen Planungsrhythmus zu ermöglichen. Entsprechend der geplanten Veränderungen wird auch die Operations-Organisation des Unternehmens geeignet angepasst.
Im Rahmen von «Operations Exzellenz» wird ergänzend eine bereichsübergreifende IT-Systemlösung entwickelt, welche die erarbeiteten Operations-Prozesse zwischen den unterschiedlichen Geschäftseinheiten abbildet und zudem innovative Lösungen aus den Bereichen «Internet of Things» und «Big Data» einbindet.
Die Optimierungen bauen auf einer konkreten Definition einer Supply Chain-Strategie mit abgeleiteten Zielsetzungen für verschiedene Bereiche auf. Durch die Neugestaltung des Supply Chain Managements können Kosten gesenkt, Aufgaben effizienter bearbeitet sowie Erfolge durch die Einführung geeigneter KPIs besser identifiziert werden.
Leader contributor(s)
Stölzle, Wolfgang
Funder(s)
Topic(s)
Supply Chain Strategie
Operations Management
Produktionsplanung und -Steuerung
Nachfrageprognose
Demand Management
Principal
Bell Food Group
Division(s)
Eprints ID
247599