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Rollen, Prozesse und Führung in der Digitalen Transformation: Ratgeber und Fallstudien zur Strategiearbeit für das digitale Zeitalter (Teil 2)

Type
case study
Date Issued
2016
Author(s)
Berghaus, Sabine
Back, Andrea
Abstract (De)
Diese Studie gibt anhand von Erfahrungen aus der Praxis und detaillierten Fallstudien einen Blick hinter die Kulissen der Strategiearbeit in der digitalen Transformation. In den Interviews und detaillierten Fallstudien wurde untersucht, welche Bereiche für die Transformationsprozesse zuständig sind, wie der Transformationsprozess gesteuert wird und welche Auswirkungen dies auf Mitarbeiter, die Methoden der Zusammenarbeit, Kultur und Führungsprozesse hat.

Download nach Anmeldung unter: https://wegweisend-digital.t-systems-mms.com/artikel/studie2016.html
Project(s)
CC Mobile Business
Language
German
HSG Classification
contribution to practical use / society
HSG Profile Area
SoM - Business Innovation
Publisher
T-Systems Multimedia Solutions GmbH
URL
https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/104885
Subject(s)
  • information managemen...

Division(s)
  • IWI - Institute of In...

  • University of St.Gall...

Eprints ID
248725
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