The Future of Organization: Spannungsfelder ausgestalten
Journal
zfo
Type
newspaper article
Date Issued
2009-09-05
Author(s)
Abstract (De)
Strategie und Organisation sollten als äusserst eng miteinander verbunden betrachtet werden. Dass sie zueinander passen, wird als besonders entscheidend für den Erfolg von Unternehmen betrachtet. Im Folgenden werden ausgewählte Hypothesen zur Zukunft dieses Verhältnisses aufgestellt.1
Zukünftiges Organisieren wird noch stärker im Spannungsfeld von »Running the Firm « und »Changing the Firm « stehen. Im Modus des »Running « geht es v. a. um das Ausschöpfen bereits bestehender Potenziale. Vorhandenes soll durch eine noch wirkungsvollere Nutzung weiter optimiert werden. Im Modus des »Changing « geht es dagegen um das Erschliessen neuer Potenziale. Hier soll die Organisation das Unternehmen in seiner Notwendigkeit zur kontinuierlichen Selbsterneuerung unterstützen.
Zukünftiges Organisieren wird noch stärker im Spannungsfeld von »Running the Firm « und »Changing the Firm « stehen. Im Modus des »Running « geht es v. a. um das Ausschöpfen bereits bestehender Potenziale. Vorhandenes soll durch eine noch wirkungsvollere Nutzung weiter optimiert werden. Im Modus des »Changing « geht es dagegen um das Erschliessen neuer Potenziale. Hier soll die Organisation das Unternehmen in seiner Notwendigkeit zur kontinuierlichen Selbsterneuerung unterstützen.
Language
German
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
Schäffer-Poeschel
Volume
78
Number
5
Start page
223
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
56443
File(s)![Thumbnail Image]()
Name
09_Future of Organization.pdf
Size
209.29 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
770ed0e7e7d33c96b465c82626980a5c