Wie Change- und Raumgestaltungs-Management verbunden werden können
Journal
OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management
ISSN
0724-6110
Type
journal article
Date Issued
2008
Author(s)
Abstract (De)
Eigentlich
kann man Raumgestaltungs- und Kultur-Changeprozesse, al -
so das Area und Human Spacing, gar nicht trennen. Es ist ein
einziger Prozess mit zwei Gestaltungsorten: dem Raum und
dem Menschen – aber mit nur einem Ziel: Die Markenraumatmosphäre
zu optimieren, die bestmöglichen Rahmen be dingungen
zu schaffen, worin die Menschen und Prozesse sich
optimal entfalten können. So kann Organisationsentwicklung
auch als Raumentwicklung gesehen werden: Die Entwicklung
des Denk- und Wissensraumes beim Mitarbeitenden und des
Arealraumes der Firma.
kann man Raumgestaltungs- und Kultur-Changeprozesse, al -
so das Area und Human Spacing, gar nicht trennen. Es ist ein
einziger Prozess mit zwei Gestaltungsorten: dem Raum und
dem Menschen – aber mit nur einem Ziel: Die Markenraumatmosphäre
zu optimieren, die bestmöglichen Rahmen be dingungen
zu schaffen, worin die Menschen und Prozesse sich
optimal entfalten können. So kann Organisationsentwicklung
auch als Raumentwicklung gesehen werden: Die Entwicklung
des Denk- und Wissensraumes beim Mitarbeitenden und des
Arealraumes der Firma.
Language
German
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
Yes
Publisher
Verlagsgruppe Handelsblatt
Publisher place
Düsseldorf
Number
3
Start page
63
End page
73
Pages
11
Division(s)
Eprints ID
259266
File(s)![Thumbnail Image]()
Name
Pfister_Change- & Raumgestaltungsmanagement_ZSOE 2008.pdf
Size
218.94 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
a85d5ab35e7af23473575e2e8725d8d7