Internationale Konzerne müssen umdenken im chinesischen Markt
Journal
IO New Management
ISSN
1660-5683
Type
newspaper article
Date Issued
2007-08-23
Author(s)
Abstract (De)
China überzeugt mit hohen Wachstumsraten. Dennoch verlieren gut im Land verankerte internationale Konzerne wie Nokia, L'Oréal und IBM Marktanteile an chinesische Konkurrenten. Der Grund: Die rasch wachsende Mittelschicht verlangt lokale Qualität zu attraktiven Preisen - und nicht Premiumprodukte aus dem Hochpreissegment. Der Beitrag zeigt, wie internationale Unternehmen ihre bisher in China erfolgreiche Produktstrategie auf das mittlere Preissegment ausweiten können.
Language
German
Keywords
China
Produktstrategie
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
Handelszeitung
Publisher place
Zürich
Number
10
Start page
41
End page
44
Pages
4
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
39214