Trotz vieler Ansätze zur gesellschaftlichen Rolle von Unternehmen bleiben die Konsequenzen für Führungskräfte oft vage. Gerade die "Machtfrage" wird kaum gestellt. Dieser Beitrag entwickelt einen machtpolitischen Ansatz zur gesellschaftlichen Wertschöpfung von Managern. Kernbotschaft ist: Führungskäfte können Macht wirksamer und nachhaltiger einsetzen, wenn sie von der Gesellschaft her denken und handeln.
Language
German
Keywords
Public Value
Macht und Mikropolitik
Strategische Veränderungeprogramme
HSG Classification
contribution to practical use / society
HSG Profile Area
SoM - Responsible Corporate Competitiveness (RoCC)