Creating Shared Value - Wie Porter den Kapitalismus neu erfinden möchte
Journal
OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management
ISSN
0724-6110
Type
journal article
Date Issued
2013-10-18
Author(s)
Abstract (De)
Der Artikel beinhaltet einen kurzen Überblick und eine kritische Würdigung zum Creating Shared Value-Konzept von Michael Porter und Mark Kramer.
Das von Michael Porter und Mark Kramer entwickelte Shared Value-Konzept
verspricht eine neue Welle von Wachstum und Innovation. Und für das Jahr
2013 sieht der Economist einen Top 10-Trend in der Neuausrichtung von Unternehmen «from profit to purpose». Doch was steht hinter dem Konzept? Ein
Überblick.
Das von Michael Porter und Mark Kramer entwickelte Shared Value-Konzept
verspricht eine neue Welle von Wachstum und Innovation. Und für das Jahr
2013 sieht der Economist einen Top 10-Trend in der Neuausrichtung von Unternehmen «from profit to purpose». Doch was steht hinter dem Konzept? Ein
Überblick.
Language
German
Keywords
Shared Value
Corporate Social Responsibility
Wirtschaft und Gesellschaft
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
Fachverlag der Verlagsgruppe Handelsblatt GmbH
Publisher place
Düsseldorf
Volume
2013
Number
4
Start page
90
End page
91
Pages
2
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
227086
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open.access
Name
ZOE 4_13_90-91_final.pdf
Size
51.78 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
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