Die Organisation von Innovation : Über die Geschichte einer Obsession
Journal
Merkur: Deutsche Zeitschrift für europäisches Denken
ISSN
0026-0096
Type
journal article
Date Issued
2013-06-24
Author(s)
Abstract (De)
Vergleicht man die Rezepte von damals mit denen von heute, drängt sich der Schluss auf, dass unsere grösste Innovationsbremse die theoretisch abgestützte Innovationsobsession selbst ist. Sie hat Wissenschaftler und Techniker dem Gesetz unterworfen, dass nur Höchstleistungen erbringen könne, wer den Konkurrenzkräften eines Marktes ausgesetzt sei; wo kein Markt existiert - wie in der staatlichen Forschungsförderung -, muss einer herbeisimuliert werden. Vor 1960 hatte die Organisation von Innovation genau dem gegenteiligen Prinzip gehorcht: Es galt, die universitäre und industrielle Forschung von Marktzwängen so weit wie möglich abzuschotten; wo es einen Markt gab - wie in der Industrieforschung -, musste er wegsimuliert werden. Im Zentrum dieses Prinzips stand die Idee der Grundlagenforschung.
Language
German
HSG Classification
contribution to scientific community
Refereed
No
Publisher
Klett-Cotta Verlag
Publisher place
Stuttgart
Volume
67
Number
Heft 770
Start page
589
End page
598
Pages
10
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
223811