Einleitung
ISBN
978-3-03909-125-6
Type
book section
Date Issued
2012
Author(s)
Editor(s)
Abstract (De)
Coaching hat sich in kurzer Zeit in immer mehr gesellschaftlichen Bereichen verbreitet, in der Privatwirtschaft, in öffentlich-rechtlichen Institutionen wie in Non-Profit-Organisationen. Neu ist, dass Coaching mittlerweile auch an Hochschulen und Universitäten praktiziert wird. Die Vorreiterrolle übernehmen vor allem die Wirtschaftsuniversitäten - sie bilden zukünftige Führungskräfte aus und haben erkannt, dass Führungsqualitäten schon früh gefördert werden können und sollten. Die herkömmlichen Lehrformate tragen allerdings weniger dazu bei. Ein Coaching von Studierenden indes kann grundlegende Kernkompetenzen wie Selbstreflexion, Selbstverantwortlichkeit und soziale Kompetenzen gezielter fördern.
Je früher solche Kompetenzen bewusst entwickelt und unterstützt werden, desto selbstverständlicher können sie von den Betroffenen verkörpert und praktiziert werden.
Je früher solche Kompetenzen bewusst entwickelt und unterstützt werden, desto selbstverständlicher können sie von den Betroffenen verkörpert und praktiziert werden.
Language
German
Keywords
Coaching
Führungseigenschaft
Führungskräfteentwicklung
Aufsatzsammlung
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Book title
Durch Coaching Führungsqualitäten entwickeln. Kernkompetenzen erkennen und fördern
Publisher
Versus
Publisher place
Zürich
Start page
11
End page
27
Pages
17
Subject(s)
Eprints ID
217907
File(s)![Thumbnail Image]()
Name
Eberle_Thomas+Spoun_Sascha_2012_Einleitung_Coachingbuch.pdf
Size
170.4 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
c945dd4577cc3e38583196db3d6da536