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Details

Integrierter Aufgaben- und Finanzplan als mittelfristiges Steuerungsinstrument

Series
Rechnungswesen und Controlling in der öffentlichen Verwaltung
ISBN
978-3-448-04004-3
Type
book section
Date Issued
2010
Author(s)
Summermatter, Lukas  
;
Schedler, Kuno  
;
Signer, Daniel
Editor(s)
Kegelmann, Jürgen
Meurer, Erik
Abstract (De)
Der Integrierte Aufgaben- und Finanzplan (IAFP) ist eine Weiterentwicklung der Finanz- und Sachpla-nungen, wie sie nicht nur in der Schweiz auf nationaler, regionaler und kommunaler Ebene erstellt werden. Die traditionellen Planungen leiden unter der fehlenden Verknüpfung von Aufgaben und Fi-nanzen. Ausserdem sind sie punktuell, d.h. zumindest die Sachplanungen sind nicht flächendeckend.
Durch eine Integration von Aufgaben- und Finanzplanung soll ein stärkeres Bewusstsein für strategi-sche Entwicklungen in einem Gemeinwesen entstehen. Für jede Aufgabe wird analysiert, wie sich Umfang und Qualität der erwarteten Leistungen in den kommenden vier Jahren voraussichtlich verän-dern werden und welche Auswirkungen dies auf die Finanzentwicklung hat.
Der Artikel erläutert das Konzept sowie die verschiedenen Funktionalitäten des integrierten Aufgaben- und Finanzplans und zeigt ein mögliches Vorgehen zu dessen Einführung auf. Er basiert auf einer Studie, die das IDT-HSG im Jahr 2009 durchführte.
Funding(s)
Prospektive Budgetierung  
Language
German
Keywords
Intergrierter Aufgaben- und Finanzplan
IAFP
New Public Management
Public Management
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
Yes
Book title
Grundwerk
Publisher
Haufe
Publisher place
Freiburg, Br.
Start page
911
End page
928
Pages
18
URL
https://www.alexandria.unisg.ch/handle/20.500.14171/97806
Subject(s)

business studies

Division(s)

IMP - Institute for S...

SoM - School of Manag...

MED - School of Medic...

University of St.Gall...

Eprints ID
69780
File(s)
Thumbnail Image

open.access

Name

4_2375631.pdf

Size

497.59 KB

Format

Adobe PDF

Checksum (MD5)

00a43832cd8cc78cf08ba803a55a5449

Support
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