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Harald Tuckermann
Title
Prof. Dr.
Last Name
Tuckermann
First name
Harald
Email
harald.tuckermann@unisg.ch
Phone
+41799586336
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PublicationType: journal articleJournal: Imago HominisVolume: 22Issue: 1
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Publication"Weder-Noch": geregeltes Entscheiden mit Systemkontext : Teil 3 der Serie: Management von Spitälern - eine unmögliche Aufgabe?!(EMH Swiss Medical Publishers, 2014-05-16)Type: journal articleJournal: Schweizerische ÄrztezeitungVolume: 95Issue: 19
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PublicationUmgangsformen mit der Unmöglichkeit : Teil 2 der Serie Management von Spitälern - eine unmögliche Aufgabe?!(EMH Swiss Medical Publishers, 2014-05-08)Type: journal articleJournal: Schweizerische ÄrztezeitungVolume: 95Issue: 18
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PublicationZur Unmöglichkeit des Managements von Spitälern : Die Paradoxie von Management(EMH Swiss Medical Publishers, 2014-04-16)Type: journal articleJournal: Schweizerische ÄrztezeitungVolume: 95Issue: 16/17
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PublicationType: journal articleJournal: Schweizerische ÄrztezeitungVolume: 89Issue: 7
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PublicationType: journal articleJournal: Schweizerische ÄrztezeitungVolume: 89Issue: 14
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PublicationMultirational Management in HospitalsI argue in this chapter that multirational management means handling paradoxes. The core paradox is that the multirational or pluralist practice within hospitals requires, but at the same time thwarts, the genuine task of management. This task involves ensuring decision-making in a way that contributes to the viability of the organisation. Hospitals have developed their own ways of handling this paradox of "multirational management". Two examples - one of bilateral-situative decision-making, the other of rule-based decision-making - will be elucidated in empirical detailType: book section
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PublicationType: book section
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PublicationType: presentation