Hase gegen Igel? - Management von Innovationen
Journal
VentureCapital-Magazin
ISSN
1611-1710
Type
newspaper article
Date Issued
2006-07-01
Author(s)
Abstract (De)
Während grosse Unternehmen bereits vermehrt auf die Integration externer Wissensträger und die gemeinsame Entwicklung von Innovationen setzen, scheuen sich KMUs noch, die hierin liegenden Innovationspotentiale zu heben. Gerade für Unternehmen in wettbewerbsintensiven dynamischen Branchen und mit hohen Innovationsgeschwindigkeiten werden kooperative Entwicklung zukünftig immer wichtiger. Was unter dem Namen "Open Innovation" als Öffnung des Innovationsprozesses verstanden wird, ist eine Kombination alter Prinzipien: frühzeitig externe Entwicklungspartner wie Kunden, Lieferanten und Forschungsinstitute einbinden und nicht zum Kerngeschäft gehörende Entwicklungen durch Corporate Ventures, Spin-offs und Lizenzierung extern zu kommerzialisieren. Um den Innovationsprozess eines Unternehmens zu öffnen, ist vor allem an der aktiven Entwicklung der Innovationskultur anzusetzen: Wissen das von aussen kommt ist genauso wertvoll, wie internes Wissen, das Auffinden und Integrieren des externen Wissens macht den Mitarbeiter nützlicher als den Entwicklungsmitarbeiter, der nur auf Basis seiner eigenen Kompetenzen entwickeln kann.
Language
German
Keywords
Open Innovation
Empirische Untersuchung
HSG Classification
contribution to practical use / society
Refereed
No
Publisher
GoingPublic Media AG
Publisher place
München
Number
2006 Tech-Guide
Start page
42
End page
43
Pages
2
Subject(s)
Division(s)
Eprints ID
29689
File(s)![Thumbnail Image]()
Name
06_Tech-Guide_Hase_Igel.pdf
Size
197.35 KB
Format
Adobe PDF
Checksum (MD5)
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